快钱CEO关国光：互联网将改变金融服务业

　　　　　　　　　　　　　　来源：搜狐IT　2009-12-17

　　编者按：快钱CEO关国光近日做客业界最具影响力的高端互动沙龙节目《博客训练营》，本期为第43期。关国光先生分享了自己职业生涯的三次转身，从毅然决定转行金融，到被互联网震惊选择网易，最终发现第三方支付领域的机会而创办快钱。对于未来，他认为互联网和IT将变革金融服务行业，契约电子化的大趋势不可阻拦。以下是图文实录：

　　
　　　　　　　　　　　　　　　快钱CEO关国光做客博客训练营

　　主持人：简单介绍一下关总，关总之前投资并参与过网易开曼群岛控股的组建。2004年创立了快钱，并担任了公司的首席执行官。快钱是目前业内非常知名的一家企业，我想各位来到现场的博友一定非常关注关总对现在互联网发展的看法。下面请关总跟我们分享一下他的看法。

　　三次转身 从华尔街到网易再到创办快钱

　　关国光：各位博友，大家晚上好。今天分享的内容从专业上来讲跟金融相关。

　　我先介绍一下我从事的工作。很早以前我学的是船舶与海洋工程，跟我现在从事的和以前投资网易的工作没有太大的关系。无论是在上海上大学还是去美国留学，涉及的都是工程化的内容，但是我选择了一个与工程完全不相关的领域工作——毕业后我去了华尔街做了金融。

　　为什么去做这个呢？首先，美国有几个行业是非常集中的，其中一个就是金融业。另一个原因是，工程行业是一个非常具体的工作，很难跨不同的行业来看社会的变化、经济的变化、行业的变化以及新的技术和科技，但是在金融领域就可以，这可以极大的扩大视野。

　　美国的互联网在90年代中后期得到了快速的发展，那个时候我们从国内去美国留学的同学很震惊地发现：这些企业看上去都不赚钱，也没有市盈率，但是按销售算价格，却比很多其他实体企业还赚钱。后来我们逐渐明白，他买的是一个预期。那个时候我们就突发奇想国内会不会有同样的现象发生，中国是不是有同样的互联网企业？这个偶然的发现让我回到北京后就选择了进入网易工作。

　　网易成功上市后，随之而来的是一系列的挑战——那个时候市场还不太成熟，整个的行业和企业都处在非常早期的发展过程，在这个过程中我们发现一个现象：在网易的庞大用户群当中，如果针对每人每个月收一块钱，那么可以赚很多钱，但是那个时候互联网还没有点卡，网银也不发达，收钱对于我们来说很困难，很有可能需要花两块钱的成本才能收回用户1块钱。我们当初一直在考虑这个问题，但是始终没有什么解决方法。后来到04年左右，我们判断整体市场在基础建设各方面比较完备的情况下，可以去考虑建设新的支付平台，于是从04年开始我们创建了快钱。

　　“快钱”是一个比较宽的品牌，表达“付得快、收得快、审得快，跟钱相关的就是快”这么一个概念，这个词会让人比较直观认识到快钱是做什么业务的。

　　更多内容及视频：http://it.sohu.com/20091217/n269031828.shtml